文 | 犀牛娱乐，作者 | 方正，编辑 | 朴芳
热知识：如今，分账综艺的前景可不太乐观。
分账综艺模式，简单来说，就是制作公司先行垫资制作节目，之后视频平台根据节目的播放数据，按约定的规则从C端会员收入中分成支付给制作方。它与传统的B端招商模式截然不同，是一种较为创新的运作方式。
然而，就在近期，曾被誉为“分账综艺之光”的《闪亮的日子》选择将其最新的第五季首次引入抖音平台播放。这意味着，这档节目不再采用分账模式，而是全面转向短视频推流。这一决定令犀牛君感到些许唏嘘。毕竟，《闪亮的日子》曾是行业内讨论分账综艺时的典范，以其独特的内容视角，关注内娱低线艺人工作状态，前三季在豆瓣的评分更是稳定在8.5以上，成为了许多小而美综艺项目尝试分账玩法的榜样。
这档节目的制片人，赵林林，既是大千影业的CEO，也是《欢迎来到蘑菇屋》这一黑马综艺的幕后推手。他曾高调进军分账综艺领域，并与三大长视频平台合作推出了《闪亮的日子》《朝阳打歌中心》《快乐再出发》等项目。然而，他在最近的访谈中坦言：“分账综艺被我想得太美好，实际的结果很骨感。”
那么，分账综艺究竟出了什么问题呢？是节目内容问题，还是分账收入无法覆盖成本？为什么分账综艺越做越难？犀牛君将尝试为大家解答。
### 连《闪亮的日子》都放弃分账模式
首先，我们得提一个行业事实：大部分分账综艺根本赚不回成本。
这个现象让人颇感失望。分账综艺模式之所以诞生，是为了解决那些缺乏明星资源、无力吸引广告商的“小而美”项目的困境。它本应为这些创意十足、但资金紧张的节目提供一个可行的生存空间。然而，时至今日，能够靠分账模式成功突围的综艺屈指可数。
大多数分账综艺的现实情况是，制作公司在前期投入大量资金和精力，但通过节目带动的播放量换来的分账收入远远无法覆盖成本，导致制作方无法走通良性循环。
从赵林林最近接受娱理采访的言辞中，我们不难得知，《闪亮的日子》第五季之所以选择放弃分账模式，正是因为尽管平台提供了尽可能的资源支持，但最终的分账收入依然无法回本。
坦率地说，作为《闪亮的日子》的忠实粉丝，犀牛君对这一决定感到有些难以接受。毕竟，从口碑到市场热度，《闪亮的日子》本应是分账综艺中的佼佼者，连这样优质的内容都无法获得应有的回报，其他节目岂不是更难？
### 平台、资源的错配
事实上，《闪亮的日子》能否在这一季继续运作，与其目标受众的规模和播放量息息相关。作为一个“腰部项目”，它的受众群体和播放量距离主流节目还有一段距离，平台的扶持显然无法覆盖制作成本。更深层次的原因，在于综艺行业普遍存在“二八法则”，即少数节目占据了大部分观众资源，剩下的大量腰部节目则面临着低宣传投入的困境。而低成本和低宣发的结合，也让这些小而美的节目难以在激烈的市场中破圈。
赵林林曾在2023年提到，走分账模式的《闪亮的日子》第一季勉强保本，但之后的第二、三季已经亏损不小。换句话说，尽管第四季曾因为腾讯视频的资源支持以及雀巢咖啡的冠名赞助勉强度过了难关，但分账综艺的盈利前景依然堪忧。
### 但分账综艺依然有希望
不过，分账综艺并非完全没有出路。
行业中也有不少成功的案例，证明了分账模式的潜力。
比如，腾讯视频的《毛雪汪》，这档节目不仅在分账收入上表现出色，而且在招商方面也表现不凡，实现了双线盈利。
此外，《百分百歌手·对战季》在经过全面升级后，吸引了诸如孟美岐、安琦、王靖雯等大咖加盟，并通过真唱PK等创新形式，获得了不错的收视和粉丝粘性。
芒果TV也成功推出了“院人系列”综艺，如《名侦探学院》《森林进化论》等，均展示了通过长期培养粉丝群体，能够为平台带来可持续的分账收益。
综合来看，分账综艺的成功之道在于创新。要想活得好，就不能再将问题归咎于招商环境或资源的不均，根本原因是节目需要不断创新，思考如何让观众愿意为其付费，远离刷短视频的诱惑，专注追更。
《闪亮的日子》之所以能够赢得观众的持续支持，正是因为它深度关照了内娱低线艺人群体的状态，与观众建立了深厚的情感联系。而即便转战抖音平台后，老粉依旧不离不弃，弹幕中也充满了“保持双更”等留言，显示出强烈的忠诚度。这也让犀牛君有理由相信，《闪亮的日子》或许能在积累更多IP知名度后，再次回归长视频平台，继续扩大影响力。
### 对分账综艺的期望
尽管分账综艺面临重重挑战，犀牛君依旧对这一模式抱有期许。现阶段，大部分分账综艺难以取得丰厚的回报，但这种模式某种程度上承载了行业的理想。我们希望不仅仅是依赖金主的S级大制作能生存，更多的中小型制作公司也能通过低成本高创意的综艺节目，在市场中找到一席之地。
愿分账综艺能够迎来更多爆款作品，让这个行业的创意得到应有的回报。
投诉